مركز فروش پايان نامه، پروژه و مقالات

تبلیغات هزار

دانلود پایان نامه و مقالات اموزشی

پشتيباني آنلاين
پشتيباني آنلاين
آمار
آمار مطالب
  • کل مطالب : 1218
  • کل نظرات : 0
  • آمار کاربران
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • آمار بازدید
  • بازدید امروز : 7
  • بازدید دیروز : 235
  • ورودی امروز گوگل : 1
  • ورودی گوگل دیروز : 24
  • آي پي امروز : 2
  • آي پي ديروز : 78
  • بازدید هفته : 458
  • بازدید ماه : 448
  • بازدید سال : 9203
  • بازدید کلی : 77220
  • اطلاعات شما
  • آی پی : 3.139.240.142
  • مرورگر :
  • سیستم عامل :
  • امروز :
  • درباره ما
    :::::به وبلاگ من خوش آمدید::::: :::::تبلیغات خود را به ما بسپارید.::::: برای سفارش تبلیغات خود نظر بگذارید. در خواست خود را ارسال کنید.
    خبرنامه
    براي اطلاع از آپدیت شدن سایت در خبرنامه سایت عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود



    امکانات جانبی
    حل المسائل جزوه طراحی خطوط انتقال انرژی (سید محمدرضا نوحی)

    حل-المسائل-جزوه-طراحی-خطوط-انتقال-انرژی-(سید-محمدرضا-نوحی)دانلود حل المسائل جزوه طراحی خطوط انتقال انرژی سید محمدرضا نوحی بصورت دست نویس در 16 صفحه، به همراه پاسخ سوالات تشریحی، تایپ شده در 5 صفحهدانلود فایل

    بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    دانلود پروژه پایانی کارشناسی مدیریت با عنوان بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    دانلود بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    دانلود پایان نامه دوره کارشناسی مدیریت دولتی
دانلود پایان نامه کارشناسی مدیریت بازرگانی
دانلود پایان نامه کارشناسی مدیریت صنعتی
دانلود پروژه پایانی دوره کارشناسی مدیریت دولتی
دانلود پروژه پایانی کارشناسی مدیریت بازرگانی
دانلود پروژه پایانی کارشناسی مدیریت با عنوان بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان
    دسته بندی مدیریت
    فرمت فایل doc
    حجم فایل 122 کیلو بایت
    تعداد صفحات فایل 130

    بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

     

     

     

     

    مقدمه:

    مولفه های جز دستمزد وجود دارند كه نیروی كار برتر را حفظ می كند عاملی دیگری جزء بهای نازل كالا نیز وجود دارند كه مشتریان خود را حفظ می نمایند همچنین در توسعه و اقتصاد كشور به جزء ثروت و منابع موجود در آن عوامل وجود دارند كه پیشرفت را تضمین می كند. چه بسا كشورهایی كه با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از جمله كشور های با درآمد كم و اقتصاد ضعیف تك محصولی به شمار می روند و كشورهای كه با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی كار آمد و تاثیر گذار می باشند و البته فاكتور اصلی و مهم دیگری به نام مدیریت نیز به كمك می آید.

    مدیریتی، یك مدیریت صحیح محسوب می شود كه یك مدیریت موثر می باشد. مدیریت موثر جزء منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منابع لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یك سازمان نقش بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار تر خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در زمان مناسب با افراد مناسب در جای كه فعالیت در آن جریان دارد.

    مدیران موثر، رهبران موثری هستند كه با اعمال مدیریت اصلی و كار آمد خود می تواند نقش به سزایی در جامعه از طریق مشاركت در صنایع و ارائه خدمت مطلوب ایفاء نمایند و مدیران موثر و موفق مدیرانی هستند كه ملبس به جامعه علم و تجربه باشند دیگر زمان آن كه مدیر در یك برج بلند و لوكس بنشیند و از راه دور كنترل و دستور دهد سپری گردیده است حال زمان آن فرا رسیده است. 

     

     

     

     

     

     

     

    واژگان کلیدی:

    هماهنگی

    سازماندهی

    انگیزش

    مدیریت در دوران باستان

    تعریف مدیریت

    سطوح مدیریت

    فلسفه مدیریت مشارکتی

    فلسفه ادوارد

     

     

     

     

     

     

    فهرست

    کلیات تحقیق.. ۱

    مقدمه: ۲

    فرضیه های تحقیق: ۵

    هدف تحقیق: ۵

    ضرورت تحقیق.. ۷

    محدودیت ها و مشکلات تحقیق.. ۸

    تعریف واژه ها و اصطلاحات: ۹

    فصل دوم: ۱۱

    ادبیات موضوع.. ۱۱

    تاریخچه موضوع.. ۱۲

    مدیریت در دوران باستان.. ۱۲

    تعریف مدیریت: ۱۴

    اهمیت مدیریت:. ۱۵

    مدیر و مدیریت موفق و موثر: ۱۵

    سطوح مدیریت: ۱۶

    مهارتها ی مدیریتی:. ۱۷

    نقش های مدیریتی:: ۱۹

    مدیریت مشارکتی: ۲۱

    فلسفه مدیریت مشارکتی: ۲۲

    پیش نیازهای نظام مشارکت: ۲۲

    مزایای حاصل از مدیریت مشارکتی: ۲۴

    محدودیت های مدیریت مشارکتی: ۲۵

    انواع برنامه های مدیریت مشارکتی: ۲۶

    ۱نظام پیشنهادها: ۲۶

    مراحل پیاده سازی نظام پیشنهادها: ۲۸

    ۲-نظام مدیریت کیفیت جامع: ۲۹

    ارکان مدیریت کیفیت جامع: ۳۰

    فلسفه ادوارد(دمینک). ۳۱

    ۳-گروه های کنترل کیفی: ۳۲

    پیش فرض ها وفلسفه کنترل کیفی: ۳۳

    و چگونگی شکل گیری گروه کنترل کیفی تاثیر اهداف آن.. ۳۴

    ۴تیم های خودگردان: ۳۵

    ۵طراحی های مالکیت کارکنان.. ۳۶

    ۶مدیریت بر مبنای هدف.. ۳۶

    ۷دیگر برنامه های مدیریت مشارکتی.. ۳۷

    مدیریت منابع انسانی.. ۳۸

    وظایف مدیریت منابع انسانی.. ۳۹

    برنامه ریزی منابع انسانی: ۳۹

    برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و گزینش. ۴۰

    استخدام: ۴۰

    ۲آموزش و توسعه نیروی انسانی.. ۴۱

    ۳نظام ارزیابی عملکرد نیروی انسانی.. ۴۳

    ۴نظام جبران خدمات و انگیزه. ۴۵

    اهداف: ۴۶

    ۵برنامه ریزی و پرورش مسیر پیشرفت شغلی.. ۴۷

    ۶بهبود ارتباطات منایع انسانی: ۴۸

    عناصر فراگرد ارتباطات.. ۴۹

    عناصر فرستنده یا منبع خبر. ۴۹

    به رمز تبدیل نمودن و خارج ساختن از رمز. ۴۹

    دریافت کننده: ۴۹

    بازخور: ۵۰

    موانع ارتباطات موثر: ۵۰

    اثرهای دراکی.. ۵۰

    مفاهیم کلمات.. ۵۱

    تفاوت در سطح سازمانی.. ۵۱

    دیگر موارد: ۵۲

    موارد دیگر در مورد ارتباطات: ۵۳

    ۷نظام ایمنی و سلامتی کارکنان: ۵۴

    نظام حقوق و مزایا ۵۷

    شرح شغل: ۵۷

    روش طبقه بندی. ۵۸

    نظریه های متداول در زمینه حقوق و دستمزد. ۵۹

    ۱نظریه عرضه و تقاضا ۵۹

    ۲نظریه هزینه زندگی.. ۵۹

    ۳نظریه قدرت پرداخت… ۶۰

    ۴نظریه کارائی.. ۶۰

    الف- روش های تعیین مزد کاران انفرادی.. ۶۲

    ۱روش کار مزدی تکه کاری.. ۶۲

    ۲-روش پرداخت بر مبنای استانداردها: ۶۲

    ب: روش های مزد کارانه گروهی.. ۶۳

    ج: روش های تعیین مزد کارانه سازمانی: ۶۳

    د: طرح های تشویقی سرپرستان.. ۶۴

    رهبری اثر بخش… ۶۶

    هر سربازی حق دارد یک فرمانده لایق داشته باشد.. ۶۶

    رهبری.. ۶۶

    منظور از  رهبری و  ویژگی های آن.. ۶۷

    فرق رهبری با مدیریت… ۶۸

    منابع قدرت رهبری.. ۶۹

    وظایف رهبری.. ۷۰

    ویژگی های یک رهبر موثر. ۷۱

    سبک های عمده رهبری.. ۷۳

    سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر: ۷۳

    نظریه سبک رهبری رینسیس لیکرت.. ۷۴

    مدل شبکه رهبری یا سبک سنجش رهبری.. ۷۵

    (۱-۱مدیریت ضعیف… ۷۶

    (۱-۹مدیریت وظیفه مدار: ۷۶

    تلحیلی در زمینه اثر بخشی رهبری سازمانی : ۷۷

    انگیزش: ۷۹

    تعریف انگیزش: ۷۹

    تئوریهای انگیزش: ۸۰

    تئوری سلسله مواتب نیازهای مازلو: ۸۰

    تئوری دو عاملی هرزبرگ: ۸۲

    تئوری های نیازهای زیستی و تعلق و رشد: ۸۳

    تئوری انتظار روم. ۸۳

    تئوری برابری.. ۸۴

    تئوری تقویت انگیزش… ۸۴

    مدیریت و انگیزش… ۸۶

    شکاف وابستگی: ۸۷

    اندازه گیری میزان بهره وری: ۸۷

    پنج مرحله برای کامیابی.. ۸۸

    فصل سوم: ۸۹

    روش تحقیق.. ۸۹

    فرضیات.. ۹۰

    تعریف فرضیه: ۹۰

    فرضیه های این تحقیق.. ۹۰

    جامعه آماری و نمونه گیری: ۹۲

    تعریف جامعه آماری.. ۹۲

    جامعه آماری این تحقیق: ۹۳

    تعریف نمونه گیری: ۹۳

    انواع نمونه گیری: ۹۴

    نمونه گیری این تحقیق.. ۹۵

    روش های تحقیق.. ۹۵

    تعریف روش تحقیق.. ۹۵

    انواع روش های تحقیق.. ۹۶

    روش بکار گرفته شده در این تحقیق.. ۹۹

    روش های جمع آوری اطلاعات.. ۹۹

    مشاهده. ۱۰۰

    پرسشنامه. ۱۰۰

    مصاحبه. ۱۰۱

    روش آماری: ۱۰۱

    سیستم کتابداری: ۱۰۱

    روش جمع آوری اطلاعات این تحقیق.. ۱۰۱

    فصل چهارم: ۱۰۶

    تجزیه و تحلیل اطلاعات.. ۱۰۶

    تجزیه و تحلیل فرضیه ها با جدول فراوانی و رسم نمودار ستونی.. ۱۰۷

    تجزیه و تحلیل فرضیه اول: ۱۰۷

    تجزیه و تحلیل فرضیه دوم. ۱۰۸

    تجزیه و تحلیل فرضیه سوم. ۱۰۹

    تجزیه و تحلیل فرضیه چهارم. ۱۱۰

    تجزیه و تحلیل فرضیه پنجم. ۱۱۱

    فصل پنجم: ۱۱۲

    نتیجه گیری.. ۱۱۲

    نتایج این تحقیق.. ۱۱۳

    نتیجه فرضیه اول: ۱۱۳

    نتیجه فرضیه دوم. ۱۱۴

    نتیجه فرضیه سوم. ۱۱۵

    نتیجه فرضیه چهارم. ۱۱۶

    نتیجه فرضیه پنجم. ۱۱۷

    ارائه پیشنهادات : ۱۱۸

    منابع و مأخذ: ۱۲۵

    پیوست: ۱۲۶

    منابع و مأخذ:

    دانلود بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    دانلود پروژه پایانی کارشناسی مدیریت با عنوان بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    دانلود بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    دانلود پایان نامه دوره کارشناسی مدیریت دولتی
دانلود پایان نامه کارشناسی مدیریت بازرگانی
دانلود پایان نامه کارشناسی مدیریت صنعتی
دانلود پروژه پایانی دوره کارشناسی مدیریت دولتی
دانلود پروژه پایانی کارشناسی مدیریت بازرگانی
دانلود پروژه پایانی کارشناسی مدیریت با عنوان بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان
    دسته بندی مدیریت
    فرمت فایل doc
    حجم فایل 122 کیلو بایت
    تعداد صفحات فایل 130

    بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

     

     

     

     

    مقدمه:

    مولفه های جز دستمزد وجود دارند كه نیروی كار برتر را حفظ می كند عاملی دیگری جزء بهای نازل كالا نیز وجود دارند كه مشتریان خود را حفظ می نمایند همچنین در توسعه و اقتصاد كشور به جزء ثروت و منابع موجود در آن عوامل وجود دارند كه پیشرفت را تضمین می كند. چه بسا كشورهایی كه با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از جمله كشور های با درآمد كم و اقتصاد ضعیف تك محصولی به شمار می روند و كشورهای كه با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی كار آمد و تاثیر گذار می باشند و البته فاكتور اصلی و مهم دیگری به نام مدیریت نیز به كمك می آید.

    مدیریتی، یك مدیریت صحیح محسوب می شود كه یك مدیریت موثر می باشد. مدیریت موثر جزء منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منابع لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یك سازمان نقش بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار تر خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در زمان مناسب با افراد مناسب در جای كه فعالیت در آن جریان دارد.

    مدیران موثر، رهبران موثری هستند كه با اعمال مدیریت اصلی و كار آمد خود می تواند نقش به سزایی در جامعه از طریق مشاركت در صنایع و ارائه خدمت مطلوب ایفاء نمایند و مدیران موثر و موفق مدیرانی هستند كه ملبس به جامعه علم و تجربه باشند دیگر زمان آن كه مدیر در یك برج بلند و لوكس بنشیند و از راه دور كنترل و دستور دهد سپری گردیده است حال زمان آن فرا رسیده است. 

     

     

     

     

     

     

     

    واژگان کلیدی:

    هماهنگی

    سازماندهی

    انگیزش

    مدیریت در دوران باستان

    تعریف مدیریت

    سطوح مدیریت

    فلسفه مدیریت مشارکتی

    فلسفه ادوارد

     

     

     

     

     

     

    فهرست

    کلیات تحقیق.. ۱

    مقدمه: ۲

    فرضیه های تحقیق: ۵

    هدف تحقیق: ۵

    ضرورت تحقیق.. ۷

    محدودیت ها و مشکلات تحقیق.. ۸

    تعریف واژه ها و اصطلاحات: ۹

    فصل دوم: ۱۱

    ادبیات موضوع.. ۱۱

    تاریخچه موضوع.. ۱۲

    مدیریت در دوران باستان.. ۱۲

    تعریف مدیریت: ۱۴

    اهمیت مدیریت:. ۱۵

    مدیر و مدیریت موفق و موثر: ۱۵

    سطوح مدیریت: ۱۶

    مهارتها ی مدیریتی:. ۱۷

    نقش های مدیریتی:: ۱۹

    مدیریت مشارکتی: ۲۱

    فلسفه مدیریت مشارکتی: ۲۲

    پیش نیازهای نظام مشارکت: ۲۲

    مزایای حاصل از مدیریت مشارکتی: ۲۴

    محدودیت های مدیریت مشارکتی: ۲۵

    انواع برنامه های مدیریت مشارکتی: ۲۶

    ۱نظام پیشنهادها: ۲۶

    مراحل پیاده سازی نظام پیشنهادها: ۲۸

    ۲-نظام مدیریت کیفیت جامع: ۲۹

    ارکان مدیریت کیفیت جامع: ۳۰

    فلسفه ادوارد(دمینک). ۳۱

    ۳-گروه های کنترل کیفی: ۳۲

    پیش فرض ها وفلسفه کنترل کیفی: ۳۳

    و چگونگی شکل گیری گروه کنترل کیفی تاثیر اهداف آن.. ۳۴

    ۴تیم های خودگردان: ۳۵

    ۵طراحی های مالکیت کارکنان.. ۳۶

    ۶مدیریت بر مبنای هدف.. ۳۶

    ۷دیگر برنامه های مدیریت مشارکتی.. ۳۷

    مدیریت منابع انسانی.. ۳۸

    وظایف مدیریت منابع انسانی.. ۳۹

    برنامه ریزی منابع انسانی: ۳۹

    برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و گزینش. ۴۰

    استخدام: ۴۰

    ۲آموزش و توسعه نیروی انسانی.. ۴۱

    ۳نظام ارزیابی عملکرد نیروی انسانی.. ۴۳

    ۴نظام جبران خدمات و انگیزه. ۴۵

    اهداف: ۴۶

    ۵برنامه ریزی و پرورش مسیر پیشرفت شغلی.. ۴۷

    ۶بهبود ارتباطات منایع انسانی: ۴۸

    عناصر فراگرد ارتباطات.. ۴۹

    عناصر فرستنده یا منبع خبر. ۴۹

    به رمز تبدیل نمودن و خارج ساختن از رمز. ۴۹

    دریافت کننده: ۴۹

    بازخور: ۵۰

    موانع ارتباطات موثر: ۵۰

    اثرهای دراکی.. ۵۰

    مفاهیم کلمات.. ۵۱

    تفاوت در سطح سازمانی.. ۵۱

    دیگر موارد: ۵۲

    موارد دیگر در مورد ارتباطات: ۵۳

    ۷نظام ایمنی و سلامتی کارکنان: ۵۴

    نظام حقوق و مزایا ۵۷

    شرح شغل: ۵۷

    روش طبقه بندی. ۵۸

    نظریه های متداول در زمینه حقوق و دستمزد. ۵۹

    ۱نظریه عرضه و تقاضا ۵۹

    ۲نظریه هزینه زندگی.. ۵۹

    ۳نظریه قدرت پرداخت… ۶۰

    ۴نظریه کارائی.. ۶۰

    الف- روش های تعیین مزد کاران انفرادی.. ۶۲

    ۱روش کار مزدی تکه کاری.. ۶۲

    ۲-روش پرداخت بر مبنای استانداردها: ۶۲

    ب: روش های مزد کارانه گروهی.. ۶۳

    ج: روش های تعیین مزد کارانه سازمانی: ۶۳

    د: طرح های تشویقی سرپرستان.. ۶۴

    رهبری اثر بخش… ۶۶

    هر سربازی حق دارد یک فرمانده لایق داشته باشد.. ۶۶

    رهبری.. ۶۶

    منظور از  رهبری و  ویژگی های آن.. ۶۷

    فرق رهبری با مدیریت… ۶۸

    منابع قدرت رهبری.. ۶۹

    وظایف رهبری.. ۷۰

    ویژگی های یک رهبر موثر. ۷۱

    سبک های عمده رهبری.. ۷۳

    سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر: ۷۳

    نظریه سبک رهبری رینسیس لیکرت.. ۷۴

    مدل شبکه رهبری یا سبک سنجش رهبری.. ۷۵

    (۱-۱مدیریت ضعیف… ۷۶

    (۱-۹مدیریت وظیفه مدار: ۷۶

    تلحیلی در زمینه اثر بخشی رهبری سازمانی : ۷۷

    انگیزش: ۷۹

    تعریف انگیزش: ۷۹

    تئوریهای انگیزش: ۸۰

    تئوری سلسله مواتب نیازهای مازلو: ۸۰

    تئوری دو عاملی هرزبرگ: ۸۲

    تئوری های نیازهای زیستی و تعلق و رشد: ۸۳

    تئوری انتظار روم. ۸۳

    تئوری برابری.. ۸۴

    تئوری تقویت انگیزش… ۸۴

    مدیریت و انگیزش… ۸۶

    شکاف وابستگی: ۸۷

    اندازه گیری میزان بهره وری: ۸۷

    پنج مرحله برای کامیابی.. ۸۸

    فصل سوم: ۸۹

    روش تحقیق.. ۸۹

    فرضیات.. ۹۰

    تعریف فرضیه: ۹۰

    فرضیه های این تحقیق.. ۹۰

    جامعه آماری و نمونه گیری: ۹۲

    تعریف جامعه آماری.. ۹۲

    جامعه آماری این تحقیق: ۹۳

    تعریف نمونه گیری: ۹۳

    انواع نمونه گیری: ۹۴

    نمونه گیری این تحقیق.. ۹۵

    روش های تحقیق.. ۹۵

    تعریف روش تحقیق.. ۹۵

    انواع روش های تحقیق.. ۹۶

    روش بکار گرفته شده در این تحقیق.. ۹۹

    روش های جمع آوری اطلاعات.. ۹۹

    مشاهده. ۱۰۰

    پرسشنامه. ۱۰۰

    مصاحبه. ۱۰۱

    روش آماری: ۱۰۱

    سیستم کتابداری: ۱۰۱

    روش جمع آوری اطلاعات این تحقیق.. ۱۰۱

    فصل چهارم: ۱۰۶

    تجزیه و تحلیل اطلاعات.. ۱۰۶

    تجزیه و تحلیل فرضیه ها با جدول فراوانی و رسم نمودار ستونی.. ۱۰۷

    تجزیه و تحلیل فرضیه اول: ۱۰۷

    تجزیه و تحلیل فرضیه دوم. ۱۰۸

    تجزیه و تحلیل فرضیه سوم. ۱۰۹

    تجزیه و تحلیل فرضیه چهارم. ۱۱۰

    تجزیه و تحلیل فرضیه پنجم. ۱۱۱

    فصل پنجم: ۱۱۲

    نتیجه گیری.. ۱۱۲

    نتایج این تحقیق.. ۱۱۳

    نتیجه فرضیه اول: ۱۱۳

    نتیجه فرضیه دوم. ۱۱۴

    نتیجه فرضیه سوم. ۱۱۵

    نتیجه فرضیه چهارم. ۱۱۶

    نتیجه فرضیه پنجم. ۱۱۷

    ارائه پیشنهادات : ۱۱۸

    منابع و مأخذ: ۱۲۵

    پیوست: ۱۲۶

    منابع و مأخذ:

    دانلود بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملكرد كاركنان

    تبلیغات
    نویسندگان
    ورود کاربران
    نام کاربری
    رمز عبور

    » رمز عبور را فراموش کردم ؟
    عضويت سريع
    نام کاربری
    رمز عبور
    تکرار رمز
    ایمیل
    کد تصویری
    آخرین نظرات کاربران
    عنوان آگهی شما

    توضیحات آگهی در حدود 2 خط. ماهیانه فقط 10 هزار تومان

    به تبلیغات هزار امتیاز دهید